金沙1991ccAPP - 1991金沙cc官方

　　3月15日，一场由江苏省张家港市住建局主办，江苏省交通科学研究院股份有限公司(简称“苏交科”)、张家港市建筑业协会市政专委会协办的“美丽港城、技术引领”新技术、新工艺交流会在张家港市公共事业管理处会议室隆重举行，张家港市住建局副局长曹峥、张家港市住建局公共事业管理处主任曹晓辉、苏交科副总裁朱晓宁出席交流会。

　　科技引领港城

　　“本次交流会上介绍的新技术、新工艺、新理念，都是从苏交科从数十项全国领先的、实用性强的代表着技术与创新的品牌要素技术中挑选出来的，又与张家港住建局领导进一步沟通，精选出的满足张家港市实际需要的重点项目。”刘流饶有兴致地介绍起交流会上的项目。

　　交流会上的项目既包括与道路桥梁密切相关的“桥梁无损检测技术”、“无伸缩缝桥梁设计”，又涵盖了理念相对超前的“慢行系统规划”、“‘自然式'设计理念”，还介绍了低碳环保的“沥青路面再生技术”、“高模量沥青路面技术”等。

　　张家港住建局对交流会有很高的评价，“根据我们提出的‘科技转型，提升城市品牌’的理念，交流会上的新技术对城市城建系统的发展有很大的帮助，真正起到了技术引领的作用，为建设美丽张家港、幸福张家港提供了有效的技术支持。”曹晓辉肯定了交流会的重要意义。据了解，今后张家港市要与苏交科建立长期合作，把交流会上介绍的项目用到实处，造福地方百姓。

　　坚持“技术与创新”

　　苏交科在成功上市之后，逐步完成了全国布局，并改变传统市场经营方式，着力推广新技术，提升品牌影响力。苏交科将品牌建设作为一项系统工程，与生产经营相结合，其中公司品牌的定位又是品牌系统建设的基础，“立足于苏交科公司使命：为交通事业持续贡献新技术、新产品，我们的品牌定位‘技术与创新’，这就意味着我们追求交付给客户的产品一定是融合了世界领先的主流技术，或者是自主创新的新技术、新理念、新模式。”朱晓宁自信从容地谈起苏交科的品牌建设。

　　“苏交科根据品牌定位要求结合对行业的理解和认识，梳理出几十项非常具体的品牌要素，这些要素代表着目前工程建设领域主流的新技术新理念，通过我们的生产流程控制体系的改造建设，在项目生产过程中，将品牌要素融入其中，这样就保证了苏交科的每一个交付产品都要包含至少一种的品牌要素技术或理念，为客户提升产品价值，这些要素就像苏交科的品牌基因，在每一个产品中得到延续。”

　　品牌建设的最终目的就是让追求技术与创新的客户都能感知苏交科，并通过苏交科交付的产品实现客户的追求，体现出客户对行业和社会的贡献。“苏交科希望与客户一道，成为推动交通行业前进的‘共同体'。”朱晓宁说道。

　　“共同体”的形成离不开“个体”的相互支持，苏交科对客户的支持体现为“全过程实时沟通”。挖掘客户的深层需求，推出创新产品，在解决方案中满足客户的想法。

　　向着“世界一流”前行

　　“苏交科一直肩负着一种使命感，要通过我们的产品支持，帮助客户实现价值追求，比较好的范例就是江苏省高速公路和干线公路建设者对工程建设和维护质量要求非常高，他们在实现高标准的价值追求过程中，采用了许多苏交科的创新产品。”朱晓宁对苏交科自信浪满满。近年来，苏交科承接过各种国内外的工程建设与养护项目，用这些项目证明自身具备比肩世界前列的实力。

　　苏交科的实力来源于科学合理的公司治理制度，从股东到董事会到经营层，分工明确，各司其职。董事会掌管全局，把握重要的战略决策，规划未来五至十年的发展蓝图，设计企业所要达到的高度。经营层重点做好战略实施工作，“管理好人才企业就成功了一大半”作为人和型企业苏交科十分重视人才培养，人才激励机制是企业创新机制的重要一环。

　　朱晓宁介绍，苏交科更像一个创新服务机构，为有梦想有激情的人才提供创业平台，创业者的能力有多强，苏交科提供的平台就有多么广阔。同时，针对不同人才的不同能力特点，苏交科提供不同的职业发展通道和完备的评价标准，让各有所长的人在自己擅长的领域，到达与自身能力相匹配的位置，尽量避免“误伤”人才的情况发生。

　　正是这们的公司治理机制从改制后的百人企业发展到如今拥有三千人的上市公司。现在在建设“四个交通”的大背景下，朱晓宁希望通过管理和技术手段使现有交通设施交通发挥到极致，不能单纯依靠工程增量来缓解交通需求。同时更加注重新材料的开发，通过新材料的使用节约工程成本，降低环境影响，提升道路功能。此外，交通人的目光不能局限于业内，还会更加关注行业之外的技术发展，如与汽车行业共同研究和攻克新能源汽车推广所面临的问题。

　　苏交科用短短的12年时间，由普通的科研事业单位转变为成功的上市公司。未来几年，苏交科会向着公司的愿景“国内一流的咨询公司”孜孜不倦的努力，并依靠技术创新和资本运作两大发展动力，朝着“世界一流的咨询公司”方向前进。